De la forêt vénézuélienne aux plus grands forums internationaux, Cany Jobe s’est imposée dans un secteur historiquement masculin. Ingénieure, mère, et pionnière, elle œuvre aujourd’hui à repositionner l’Afrique — et les femmes — au centre du débat énergétique mondial.
Quand Cany Jobe a mis les pieds pour la première fois sur une plateforme pétrolière au cœur de la forêt vénézuélienne, elle venait d’avoir un enfant. Encore en période d’allaitement, elle s’est vite confrontée à une réalité : aucune installation n’était prévue pour elle. Pas de cabine privée, pas de vêtements de travail adaptés à sa taille. Elle pompait discrètement dans un coin d’une cabine conçue pour des hommes, dans une industrie qui n’avait jamais envisagé la présence d’une femme comme elle.
Aujourd’hui directrice de l’exploration et de la production à la Gambia National Petroleum Corporation (GNPC), elle supervise les efforts de prospection du pays tout en développant les compétences locales. À presque 40 ans, Jobe est souvent la seule femme — et parfois la plus jeune — à la table des décisions dans le monde du pétrole et du gaz.
Son parcours l’a menée des champs pétroliers du Venezuela aux laboratoires australiens, en passant par des projets majeurs avec PDVSA, INTECSEA ou encore la China Petroleum Corporation. Mais au-delà de son expertise technique, elle veut repenser les structures d’un secteur qui exclut encore trop souvent les femmes. “Ce n’est pas seulement d’être dans la salle, c’est de pouvoir y parler et d’y être écoutée,” affirme-t-elle.
Engagée pour une énergie plus équitable, elle milite pour la montée en puissance des expertises locales afin que les pays africains puissent négocier d’égal à égal avec les multinationales. “Il faut combler l’asymétrie d’information. Tant que nous dépendrons des autres pour comprendre notre propre sous-sol, nous resterons des partenaires de second rang.”
Féministe pragmatique, elle refuse le symbolisme sans impact. “Je ne veux pas être la seule femme dans la pièce. Ce n’est pas une victoire. C’est un signal d’alarme.” Pour elle, le changement passera par une refonte des systèmes — dans les politiques publiques, les entreprises et l’éducation. “On ne demande pas une égalité abstraite. On veut des systèmes pensés pour nos réalités.”
Soutenue par sa famille, notamment par sa mère et son mari, Jobe incarne un leadership féminin ancré, ambitieux et humain. Elle n’hésite pas à partager son parcours avec ses deux fils, pour qu’ils comprennent — et perpétuent — les valeurs d’équité et d’excellence qu’elle défend.
